Sobre o programa
Participe do curso "Introdução à Planejamento e Gestão Empresarial" e obtenha uma compreensão abrangente dos fundamentos essenciais para o sucesso de uma empresa.
Em apenas 8 horas de aulas online, você terá acesso a ferramentas práticas para gestão estratégica e aprenderá sobre:
👉Construção da identidade empresarial
👉Elaboração de planos estratégicos e de negócios
Não perca esta oportunidade de transformar sua carreira e levar seu negócio ao próximo nível! Inscreva-se agora!
O curso "Introdução à Planejamento e Gestão Empresarial" destina-se a profissionais e empreendedores que buscam aprimorar suas habilidades na gestão estratégica de empresas.
PÚBLICO-ALVO:
Este curso é projetado para atender a um público diversificado, oferecendo uma introdução acessível e prática aos conceitos fundamentais que são essenciais para o sucesso e o crescimento sustentável nos ambientes de negócios atuais.
Empreendedores e Donos de Empresas: Indivíduos que desejam aprimorar a gestão de seus próprios negócios, desenvolvendo estratégias sólidas para o crescimento sustentável.
Gestores e Líderes de Equipe: Profissionais que ocupam cargos de gestão em organizações de diversos setores e desejam fortalecer suas habilidades na elaboração e implementação de planos estratégicos.
Profissionais de Áreas Afins: Colaboradores de diversas áreas, como marketing, finanças, recursos humanos e operações, que buscam compreender melhor a integração de suas funções no contexto do planejamento estratégico.
Estudantes e Profissionais Iniciantes: Estudantes de administração, empreendedorismo e áreas correlatas, bem como profissionais iniciantes que buscam adquirir uma base sólida em planejamento e gestão empresarial.
PROGRAMAÇÃO:
Módulo 1: Fundamentos da Gestão Empresarial
Objetivo: Compreender os princípios básicos da gestão e sua importância para o sucesso empresarial.
1.1 Panorama da Gestão Empresarial
·Contextualização e importância da gestão para o sucesso empresarial
·Referências: Drucker, P. (1954). The Practice of Management.
1.2 Importância do Planejamento Estratégico
·Exploração do papel estratégico na tomada de decisões
·Referências: Porter, M. (1980). Competitive Strategy.
1.3 CONCEITOS - Missão, Visão e Valores: Construindo a Identidade Empresarial
·Definição e aplicação prática na construção da cultura organizacional
1.3 ESTRATÉGIA - Missão, Visão e Valores: Construindo a Identidade Empresarial
·Definição e aplicação prática na construção da cultura organizacional
Referências: Collins, J., & Porras, J. I. (1996). Building Your Company's Vision
Módulo 2: Estratégias e Metas
Objetivo: Desenvolver habilidades para formular estratégias eficazes e definir metas alinhadas à estratégia empresarial.
2.1 Estratégias de Atuação nos Mercados-Alvo
Análise SWOT e estratégias competitivas
Referências: Andrews, K. (1971). The Concept of Corporate Strategy.
2.2 Definição de Objetivos e Metas Anuais
Métodos para estabelecer metas alinhadas aos objetivos estratégicos
Referências: Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation.
2.3 Alinhamento de Metas com a Estratégia Empresarial
Importância da congruência entre metas e direcionamento estratégico
Referências: Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard.
Módulo 3: Planos e Modelagem
Objetivo: Capacitar na elaboração de planos estratégicos e de negócios, utilizando ferramentas adequadas.
3.1 Elaboração de Planejamento Estratégico
Passos práticos para desenvolver um planejamento eficiente
Referências: Bryson, J. M. (2018). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations.
3.2 Modelagem de Negócios: Canvas e Inovação
Utilização do Business Model Canvas e práticas inovadoras
Referências: Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation.
3.3 Elaboração de Planos de Negócios
Componentes essenciais e estruturação financeira
Referências: Gartner, W. B. (1990). Developing Business Strategies